為深化拓展“三爭”行動，貫徹落實“四領(lǐng)一促”工作，5月28日，市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理吳潘隆組織召開數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)會，物貿(mào)公司、文旅集團、藍圖公司、集團成本控制部相關(guān)負責(zé)人參加會議。

會上，各單位匯報了今年1-5月份數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的工作成效、存在問題和下一步計劃，并圍繞如何加強部門間協(xié)作，共同推動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效進行深入交流和探討。

吳潘隆聽取明易網(wǎng)和智慧游三明平臺的工作匯報后，對下階段工作提出了具體要求：一是要有超前意識，數(shù)字經(jīng)濟是未來發(fā)展的大趨勢，目前城發(fā)集團數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段，各單位要高度重視、提前謀劃；二是要有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，結(jié)合集團施工設(shè)計、監(jiān)理造價和供應(yīng)鏈服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，前后協(xié)同、上下聯(lián)動，牢固“一盤棋”意識，通過數(shù)字化實施全流程管理；三是要明確方向定位，按照集團五大攻堅戰(zhàn)役和七大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方案，打造標(biāo)準化、信息化、數(shù)字化和智慧化平臺，積累數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為集團未來轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)。