5月29日，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理莊贊鵬主持召開降本增效攻堅(jiān)工作專題推進(jìn)會，總結(jié)1-5月工作，分析存在問題，部署下階段任務(wù)。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钚》濉桥寺?，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)執(zhí)行董事劉維東及降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)役指揮部全體成員參加會議。

會上，文旅集團(tuán)、城服集團(tuán)、物資集團(tuán)、東南設(shè)計(jì)集團(tuán)分別作交流發(fā)言，其余部室及權(quán)屬企業(yè)作書面匯報(bào)，莊贊鵬全面總結(jié)了集團(tuán)今年以來降本增效攻堅(jiān)工作，并圍繞降本、增效、管控及協(xié)同四大維度提出了具體要求。

一、多維發(fā)力拓市場，增效舉措激發(fā)增長活力。一是地產(chǎn)板塊以“好房子”理念為引領(lǐng)，深度契合市場需求，同步推進(jìn)政策性去化，加速資產(chǎn)盤活；二是全力打造明易網(wǎng)平臺，強(qiáng)化數(shù)字化賦能；三是積極布局低空經(jīng)濟(jì)，搶占新興產(chǎn)業(yè)高地；四是明確康養(yǎng)項(xiàng)目“光大百齡幫”定位，完善民生服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。通過多領(lǐng)域協(xié)同突破，全方位挖掘市場增長潛力。

二、對標(biāo)先進(jìn)優(yōu)結(jié)構(gòu)，降本行動聚焦發(fā)展主業(yè)。一是集團(tuán)以“瘦身強(qiáng)體”為目標(biāo)，全面優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過剝離非核心業(yè)務(wù)，集中資源深耕主業(yè)，提升運(yùn)營效率；二是對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)利潤率，深入分析成本差距，針對性制定精細(xì)化管控與獎懲制度；三是積極踐行“走出去、請進(jìn)來”策略，學(xué)習(xí)借鑒外部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，推動成本管理體系迭代升級，確保降本增效落到實(shí)處。

三、全鏈管控提質(zhì)效，閉環(huán)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。管控環(huán)節(jié)堅(jiān)持全生命周期管理理念。事前做實(shí)做細(xì)規(guī)劃謀劃，創(chuàng)新激勵機(jī)制，深化項(xiàng)目可行性研究與動態(tài)跟蹤；事中依托第三方公正平臺，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察程序，確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范透明；事后建立“復(fù)盤”機(jī)制，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，強(qiáng)化對權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營成效進(jìn)行分析與指導(dǎo)，形成閉環(huán)管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、制度先行促協(xié)同，凝聚合力釋放發(fā)展效能。在協(xié)同機(jī)制建設(shè)上，集團(tuán)著力構(gòu)建高效協(xié)作體系。明確部室與權(quán)屬企業(yè)職責(zé)邊界，鼓勵權(quán)屬企業(yè)主動拓展市場，同時(shí)平衡好 “紅軍、藍(lán)軍”角色關(guān)系，通過完善制度保障，推動內(nèi)部資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成上下聯(lián)動、協(xié)同共進(jìn)良好局面，為集團(tuán)降本增效攻堅(jiān)工作提供堅(jiān)實(shí)支撐。