2025年上半年，市城發(fā)集團聚焦房地產(chǎn)去庫存核心目標，多點發(fā)力取得階段性成效，各項目去化態(tài)勢向好，累計銷售商品住房145套，商業(yè)17套，車位307個，總銷金額約17812.5萬元。

創(chuàng)新聯(lián)動機制，政策紅利激發(fā)購房活力。依托政府“共有產(chǎn)權(quán)”房政策，疊加集團特價房、老帶新、精裝修等惠民讓利組合措施，為購房客戶精準算清“經(jīng)濟賬”，切實降低購房門檻。截至6月底，通過“政策紅利＋企業(yè)讓利”的創(chuàng)新聯(lián)動模式，累計成交“共有產(chǎn)權(quán)”房136套，金額約14484萬元，樓市“一池春水”持續(xù)涌動。

“線上+線下”雙驅(qū)，宣傳矩陣打造城市名片。一是通過微信、抖音、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外廣告等渠道，廣泛宣傳“共有產(chǎn)權(quán)”房、契稅返還等新政，同步展示集團營銷政策、項目品質(zhì)亮點，1-6月，各項目累計發(fā)布單圖405張、推文45篇、視頻97個，有效提升市場關(guān)注度；二是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客2批次、路演活動4場次，覆蓋重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個、市區(qū)老舊片區(qū)14個，深度觸達潛在客群；三是圍繞各節(jié)日節(jié)點，聯(lián)合物業(yè)及異業(yè)資源策劃主題暖場活動，吸引約2000組新老客戶及業(yè)主參與，為客戶池注入新活力；四是在上海三明大廈舉辦“滬明同城夢 共筑理想居”康養(yǎng)城專題推介會，顯著提升項目知名度，擴大市場影響力。

團隊建設(shè)升級，專業(yè)服務(wù)傳遞民生溫度。一是以客戶需求為導(dǎo)向，組織系統(tǒng)化培訓(xùn)、常態(tài)化學(xué)習(xí)及實戰(zhàn)化技能演練，上半年，集團開展專業(yè)技能培訓(xùn)12場次，服務(wù)禮儀培訓(xùn)1場次，物業(yè)人員綜合培訓(xùn)3場次，全面提升營銷與物業(yè)團隊的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)能級，深度踐行“一站式”“保姆式”服務(wù)雙體系；二是構(gòu)建迅捷的物業(yè)響應(yīng)機制，高效解決業(yè)主各類訴求，營銷與物業(yè)雙向協(xié)同，實現(xiàn)售前提供深入細致的服務(wù)，售后延續(xù)高品質(zhì)的保障，形成覆蓋客戶全生命周期的服務(wù)閉環(huán)，切實增強業(yè)主滿意度與忠誠度。

下階段，市城發(fā)集團將持續(xù)聚焦“政策借力、宣傳拓效、服務(wù)提質(zhì)”三大核心維度，以“五大”攻堅戰(zhàn)役和“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略為指引，堅持響應(yīng)國家供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力、動態(tài)平衡政策導(dǎo)向，暢通房地產(chǎn)市場良性循環(huán)，為三明革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)貢獻國企力量。