集團紀委高度重視推動責任主體持續(xù)抓好巡察整改工作，把巡察反饋的“資產閑置率較高”問題列入第二季度政治監(jiān)督內容，以“監(jiān)督-整改-治理”閉環(huán)為抓手，推動整改工作取得新的成效。

一是強化責任傳導，構建整改閉環(huán)。建立“黨委領責+紀委督責+部門履責”三級責任體系，明確黨委對整改工作負總責，紀委全程跟蹤監(jiān)督，各責任部門具體落實。督促成立“資產盤活”指揮部和綜合協(xié)調辦公室，對資產進行統(tǒng)一經(jīng)營管理，分類制定盤活方案，將任務細化分解，制定詳細的任務清單、責任清單，把每一項整改內容都落實到具體部門和個人，形成了一級抓一級、層層抓落實的整改工作格局，確保整改任務有人抓、有人管、有人督。

二是強化過程管控，盤活資產效益。聚焦資產公開招租這一關鍵環(huán)節(jié)，集團紀委創(chuàng)新監(jiān)督方式，全程介入監(jiān)督。在招租信息發(fā)布階段，督促第一時間公開發(fā)布信息，全方位做好預租人的服務工作；在預租人報名和資格審查階段，監(jiān)督流程是否規(guī)范、審核是否嚴格；在承租價格和承租協(xié)議簽約階段，監(jiān)督過程是否公平公正、合法合規(guī)。通過實時監(jiān)督、動態(tài)跟蹤，不僅有效防范了廉政風險，還較上年提高了資產出租率1.47個百分點。

三是強化成果轉化，健全長效機制。為鞏固整改成果，集團紀委注重“當下改”和“長久立”，將整改過程中形成的好經(jīng)驗、好做法固化為制度規(guī)范。監(jiān)督權屬企業(yè)城服集團制定《資產租賃管理實施細則》，該細則從資產租賃管理職責、接收管理、招租管理、網(wǎng)格化管理、租金管理、合同的終止與解除、房屋騰退及續(xù)租等9環(huán)節(jié)作出了明確規(guī)定。作為常態(tài)化、長效化的資產管理機制，確保所有資產能夠在制度的保障下保值增值。

下一步，城發(fā)集團紀委將持續(xù)加大監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決整改過程中出現(xiàn)的新問題，防止問題反彈回潮。同時，不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，進一步提升監(jiān)督效能，推動閑置資產管理工作再上新臺階，為集團的高質量發(fā)展提供有力保障。