市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以高度的政治責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作，通過(guò)“上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、舉一反三”的工作模式，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

一是上下聯(lián)動(dòng)，縱向到底促整改。集團(tuán)紀(jì)委構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、同題共答 ”工作格局，在面對(duì)被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的不正確履行職責(zé)等問(wèn)題時(shí)，與權(quán)屬企業(yè)黨委共同編制整改方案。圍繞被查處的具體問(wèn)題，細(xì)化整改任務(wù)，明確責(zé)任主體、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。通過(guò)選派紀(jì)檢監(jiān)察干部列席權(quán)屬企業(yè)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，將問(wèn)題整改進(jìn)展納入日常與專項(xiàng)監(jiān)督，推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立整改臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理等機(jī)制，確保整改措施落地，問(wèn)題清倉(cāng)見(jiàn)底，黨員干部職工受到警醒。

二是左右貫通，橫向到邊促深化。整合集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督力量，構(gòu)建黨委全面監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門(mén)職能監(jiān)督、黨支部紀(jì)檢委員一線監(jiān)督的“大監(jiān)督體系”。依托集團(tuán)紀(jì)委周工作例會(huì)定期復(fù)盤(pán)，推動(dòng)“大監(jiān)督體系”貫通融合，達(dá)到“1+1>2”的效果。在協(xié)助查辦某起違規(guī)吃喝案件中，財(cái)務(wù)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)疑點(diǎn)，業(yè)務(wù)部門(mén)把關(guān)商務(wù)接待和公務(wù)接待具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)綜合研判，深挖問(wèn)題根源。同時(shí)，根據(jù)暴露出的問(wèn)題，組織財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)骨干，以邊檢查、邊幫帶、邊警示方式，對(duì)全集團(tuán)“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理開(kāi)展專項(xiàng)檢查，堵塞管理漏洞。

三是舉一反三，夯實(shí)基礎(chǔ)促規(guī)范。牢牢把握“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”的關(guān)系，緊盯制度建設(shè)的薄弱點(diǎn)、權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)督管理的空白點(diǎn)，把嚴(yán)肅懲治違規(guī)違紀(jì)行為與嚴(yán)密制度約束緊密結(jié)合。在查處違規(guī)接待問(wèn)題后，不僅督促清退相關(guān)費(fèi)用，還舉一反三，建立健全商務(wù)接待等多項(xiàng)制度機(jī)制。同時(shí)，將以案促改與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、整治黨員干部職工“慵、懶、散、拖、繞”等不正之風(fēng)相結(jié)合，強(qiáng)化制度剛性約束。開(kāi)展警示教育活動(dòng)，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)黨員干部職工筑牢拒腐防變思想防線，樹(shù)立正確權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀，從思想和制度層面筑牢廉潔防線。