為深入貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近日，市城發(fā)集團(tuán)開展推進(jìn)權(quán)屬機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一是聚焦主業(yè)，精耕細(xì)作，筑牢發(fā)展根基。厘清各業(yè)務(wù)板塊，剝離與二級(jí)企業(yè)主業(yè)關(guān)聯(lián)性弱、效益低下的非核心業(yè)務(wù)，減少資源分散和低效投入，將人力、資金、技術(shù)等核心要素向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主業(yè)傾斜。不斷夯實(shí)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)根基，提升主業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

二是破除壁壘，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，釋放發(fā)展動(dòng)能。通過整合分散資源，消除內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和管理重疊，旨在有效降低經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)，著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)二級(jí)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的有效銜接，集中優(yōu)勢(shì)資源攻克關(guān)鍵領(lǐng)域，提升全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效率、質(zhì)量管控能力。

三是優(yōu)化架構(gòu)，聚焦戰(zhàn)略，提升決策效能。集團(tuán)將以“戰(zhàn)略聚焦”為導(dǎo)向、“資源重構(gòu)”為抓手，推動(dòng)構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、分工明確、高效聯(lián)動(dòng)”的組織體系，提升決策效能，實(shí)現(xiàn)組織響應(yīng)速度與決策質(zhì)量的雙提升，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

四是轉(zhuǎn)型升級(jí)，多元發(fā)展，開創(chuàng)增長(zhǎng)新局。順應(yīng)城市化進(jìn)程帶來的市場(chǎng)新需求，集團(tuán)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+城投”的轉(zhuǎn)型路徑。推動(dòng)集團(tuán)在城市配套服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此次改革是集團(tuán)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求、實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”目標(biāo)的關(guān)鍵舉措，是集團(tuán)面向未來、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性部署。